实习就业网（www.shsxjy.com）实习生导语：职场面试是各种形式，无论是电话面试、视频面试还是线下面试。除了不同的面试场面，面试的目的基本上是相同的，是考核候选人和工作匹配程度。一般来说，一场面试结束，候选人的表达时间应达到80%以上，面试官的表达时间应控制在20%以内。

最近对对路人的面试：疫情过后，你最想做什么？路人的回答令人惊讶地一致：工作！工作！赚钱！因此，经过这么长的假期，每个人对工作的渴望已经达到了如箭般回心转意的程度。我们在疫情爆发后幸存下来，全国各地开始逐渐重新生产，年前和年后准备求职者开始爆发。

这次疫情还使无数人重新回到了他们的职业规划和追求。对许多人来说，在疫情爆发后找到一份新工作已经成为最关键和最迫切的需要。而关键在于获得视频面试的新主人这一关！面试的过程是候选人表达和展示的过程，唯一的区别是，不同的面试官，根据他们的需要，将专注于每个方向。例如，人力资源作为一个公司的HR，挑选人才注重倾向：

1、候选人的稳定性
您为什么会离职？您目前的家人、亲属状况是什么？例如，居住、安置、家庭状况、婚姻状况甚至生育计划也更加注意服务年限和分居原因。或许许许多人会觉得人力资源部爱查户口，事实上，只是为了理解这些个人信息来预测员工的稳定性。

2、申请求职的动机和期望
您为什么应聘这个岗位？您的优点是什么？缺点是什么？您最成功的事是什么？最失败的事是什么？人力资源部似乎常常不经意地问你对新工作的期望，如办公环境、团队氛围、工资期望、职业规划等，这些都是为了评估公司的平台和职位是否对候选人有吸引力。

3、与公司文化和价值观的兼容性
也可能会问一些抽象的问题，比如成功的定义是什么？公司的文化等等，目的是避免招聘员工的想法远离企业文化。

4、整合专业素养
这类问题常常出现在假设场景问题的方式上，例如假设工作遇到一些情况，你将如何处理等，主要研究的是候选人的综合能力，如应变、组织、沟通协调、逻辑思维等。但作为一个用人部门，更加重视：

1、你能干好工作吗？是否有真实技术吗？
2、技能和经验能否满足现有岗位的需要？
3、与原团队能更好地融合吗？

问你当初公司为什么要搞这个项目？当初有什么样背景？这个项目的目标是达到什么？或者完成什么？你在项目中是负责哪一块？你的任务目标是什么？为了达到你个人的任务目标和项目目标，你都做了些什么？这个项目最终是个什么结果？你的任务目标是个什么结果？

因此，招聘部门在面试过程中，要求更专业、更具体。例如，在工作中使用实际案例来检查你的实际技能和工作水平；通过一些专业知识来检查你的专业技能和技能水平；以假设的方案的形式向你提问你目前在你的团队中的问题或实际情况，以确定你在工作时是否能够更好地融入现有的团队。

作为公司老板，一般不会问一些非常具体的问题，常常是闲聊，通过聊天注意候选人的模式、观念、风格、忠诚度、适应性、学习能力、主动性、热情等。网上招聘已是老生常谈，互联网的发展让它用一种更新的方式变得更具说服力。至少从提升效率的角度来看，线上招聘可能是大多数企业的学习样本。