实习就业网（www.shsxjy.com）实习生导语：忍耐并不等于忍受。无论你是否想要“忍耐”，最终的选择都取决于你对事业的期望：如果你认为不愉快的关系会随着你的成长而改变，那么你的重点就应该放在——通过当前的工作可以得到什么，以及成长的价值可以超越眼前的不愉快，从而努力做到“忍耐”。

有一位同学刚进公司时，有人告诉他，团队中有一位专家脾气暴躁，要求严格，“干他的活你得分外小心”。他不仅关注工作结果，而且非常关心过程中的细节。当同学做报告时，专家每一次都要回应各种质疑，如果回答不上来，或者回答不正确，专家就会变得很生气，劈头就骂。不只是批评而已，偏偏专家还是一个工作狂。无论何时，一旦发现报告不正确，立即召集项目主管，要求重做。于是只要下午5点钟专家叫开会，整个团队立刻叫苦不迭，挑灯夜战是无法逃脱的。

长时间处于这种状态，同学感觉自己窒息了。专家早上安排的事情，他中午不想吃午饭，下午派的事情，晚饭都不想做。即使那天交了报告，晚上也没有睡好，生怕专家不满意，第二天又骂了一顿。一时间，他甚至不愿见到专家，借口伤了手，请病假回老家躲了两个星期。

也许是因为长时间的超负荷工作，心理状态不好，或者是平时压力积聚，同学跳起来跟专家大吵了一架，摔门而去。回到工作岗位的同学余怒不可遏，打开电脑就给公司领导和工会发邮件，将专家狠狠地控告了一通。

人事部门来调查，部门的其他人被专家骂的人都趁机吐了苦水，过了一段时间，专家借故提前调回走了，但是实际上是两败俱伤。同学总结道。由于专家的离开，他在公司的发展并不顺利。明明有几个升职的机会，结果他却被刷掉了。同学知道，“专家事件”也给领导留下了消极的印象，后来找机会跳槽。

还有一位同学李子对学姐抱怨。李子和部门领导老李的关系并不好。最初并没有这样。刚刚来这个部门时，李子是新来的，老李是师傅，所以她很尊重老李的意见。老李认为李子听话又勤快，属于孺子可教的类型，也很满意。但是随着李子在业务上的成熟，负责的项目增多，两人之间的摩擦也逐渐增加。老李喜欢下属言听计从，如果李子不听他的话，或者说出自己的想法，老李会很不高兴。而李子呢，慢慢地就发现老李并非慈眉善目的领导者，项目做得好，他却把功劳全归于自己，做得不好，只会在手下找毛病。

此时该部门又新调了一个同事，来自同行大公司，业务能力很强。新同事的到来，李子的日子不好过。老李显然是一脚踹开了李子，让他感觉自己在公司的形象是平平淡淡，可有可无。老李让李子在下个星期四之前提交报告，而到了星期三，他又催李子尽早提交报告。二人就日期的事情争论了一会儿，李子忽然想起微信有记录，赶紧亮出来证明。老人的脸一下子变得难看，只好说，就算我说错了，你也应该跟我确认一下。

就在这时，大领导走进来，询问部门的情况。老李马上就把新同事狠狠地表扬了一顿，然后笑着对李子说：“你也得加油啊。上一次项目最后还是我出面协调的，部门老头儿可不能被新来的人赶，“大领导听了，表扬了下新来的，又鼓励了下李子，就走了。"你说，这不是故意暗中戳我吗？"李子气呼呼的发了一条信息，“好想马上把辞职报告狠狠地甩在桌子上，然后扬长而去。

为什么要这样？工作赚钱而不是交朋友，也不能指望别人一定要对你好。要做这样的事，就得找个好下家，才有底气做。”学姐告诉李子，在工作中面对上司，无论他的态度是否严苛或偏心，都只能让你去适应，而不能让他去适应你。

学姐建议李子先从提高自己的业务能力开始，“工作做好了，结果就是摆在那里，他是不会再见到你的，至少也没有什么好说的。”李子对自己进行了自我评价，根据她目前的资历，确实跳槽也不容易找到理想的工作，不如“忍一时的风平浪静”，先把自己的业务水平提高。

她努力提高自己的业务水平，做项目时，不但考虑得更周到，而且常常不耻下问，与有经验的新同事或其他前辈探讨。而她对老李则是只谈生意，按制度办事，态度上保持和蔼可亲。老李所关心的工作，李子都优先考虑，提前完成，所有工作都通过OA软件进行确认，保持了流程的连续性。

这样一想，果然顺心不少。在工作中有一种成就感，同事和领导之间可以互相信任。不料后来发生了一件意外事件，又促成了李子与老李的关系。这位新同事被老李夸耀为“好同事”。从他的同僚朋友那里得知，这个人以前在大公司里是个败家子，所以临时跳槽到老李这里来的，现在找到好下家就迫不及待走了。感到被背叛，老李在办公室忍不住大发脾气。李子一言不发，主动接过同事丢下的项目，开始赶工。

此后老李再一次对李子慈眉善目，不仅在工作上给予指导，而且经常在大人物面前表扬她。不久，李子就顺利地升到了一级。李子知道她与老李的关系并不像最初那样好，但也不像过去那样坏。日子久了，曾经耿耿于怀的老李那些“小鞋”，她也不再放在心上，都是些小事情，而且当时自己确实没干好。工作场所里的人谁没有和谁磕磕碰碰过，我又不是钱，不可能每个人都喜欢我。