实习就业网（www.shsxjy.com）实习生导语：虽然疫情来的突然，但机会总是属于有准备的人，时间不会辜负每一个用力向前的人。要珍惜现有时光，接纳拥抱当下一切，保持健康积极向上的心态，在不断努力奋进的道路上，成就自己，奉献社会！

最近学校现身空中双选会、和学生云沟通的企业，中间要经历重重筛选。“报名单位有没有资质？企业信息是否真实？哪些企业提供的岗位更贴合本校学生的专业和就业意向？”各个学校也是操碎了心，毕业生要办理协议书审核、就业推荐表审批盖章、毕业生改派等手续，可以采用线上申请、邮寄的方式，确保不影响毕业生签约。

对于线上招聘，各大高校都火力全开。覆盖了当下最热门、最前沿的行业。有的大学开发建设了“线上招聘智慧系统”，打造“行业直通车”系列专场线上双选会，还依托就业信息网和公众号矩阵筛选和发布招聘信息，及时推出“疫周速递”“内容涵盖线上招聘会、空中宣讲会以及企事业单位招聘、选调生招录、国际组织实习等信息。

学校召开的空中双选会和学校就业网站等平台发布的信息，是学生线上应聘时使用最多的渠道（68、42%），其次是招聘网站、媒体等其他社会平台发起的双选会（50、53%）、学院老师、辅导员发布的招聘信息（40%）、求职网站和其他传统方式发布的招聘信息（37、89%）。

有职场专家表示“人们能够借助科技以不同方式工作，这鼓励一些单位更具创造性地考虑招聘员工的方式……或许每周工作35至40个小时并非理所当然。”对于陈旧的职场规矩来说，工作与生活平衡听上去像是天方夜谭。但远程工作不受严格日程安排的约束，这引来了员工的广泛追捧。他们可以腾出时间接送孩子，或者花午餐时间遛狗。如果允许在更远的地方工作，他们还可以选择和家人住的更近，或者搬到生活成本更低的地方。

但在我们的经验中，单位常常会担心员工偷懒，或者同时处理多项任务，把个人事务和工作搅在一起。也有人担心，允许员工在任何地方工作，可能会减少同事之间的沟通和协作，并可能限制通常在工作室进行的非正式学习。

当呼叫中心的员工搬至家里工作时，他们的工作效率平均提高了13%。在补充分析中，研究员还发现，选择远程工作的审核员通常会搬迁到生活成本明显较低的地方，这意味着这些员工实际工资的有效增加，组织却没有增加成本。

有趣的是，那些参加工作时间更长的员工比那些低职位的同行更有可能搬到“有利于退休”的沿海地区。尽管这一研究结果并不具有预测性，但它表明，通过鼓励有价值的高级员工更长时间地留在员工队伍中，并给予员工在任何地方工作的自由，可以为公司带来更多经验上的好处。那么，在设计远程工作制度时，管理人员应该考虑什么？

1、允许员工远程工作的单位应该给予这些员工真正的自主权和灵活性，而不是试图对他们的远程工作进行监控。比较“在家工作”和“可以在任何地方工作”的员工结果表明，给予员工更大的自主权可以提高员工的实际生产力。

2、管理者应该强制要求远程工作的员工使用统一的技术工具。研究发现，当学术审核员被要求使用固定的IT工具时，他们实现了额外3%的生产率增长。单位应该为远程工作员工，特别是工作性质类似的员工，提供定期的非正式会面机会，这对员工的学习提升颇有助益。最好让新聘用的员工与有经验的同事共处一室，以便从面对面的环境中有机地进行学习。当然，需要进行更多的研究来确定新雇佣员工也是远程工作的受益者。

3、单位需要考虑员工工作的性质。研究发现，如果一份工作非常独立——也就是说，员工可以在很少或没有与同事协调的情况下完成大部分工作职责——向远程工作制的过渡更有可能带来生产率的提高。需要更多研究来确定远程工作对独立性较低的工作的生产率影响。

最后，作为大学生要树立科学合理的择业观念，在全面考虑自身的职业兴趣、能力、职业发展前景等因素的情况下，统筹考虑当前就业形势，学会主动适应社会发展需要，选择更加适合自己的工作。应届大学生要树立先就业再择业的观念，响应国家号召到基层去，积累一定的实践经验，打好基础，在工作岗位上不断提升自身能力，敢于挑战自我、磨练自我。做好多元就业准备，给自己更多选择的机会和可能。